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上海辦公設計體驗不平凡的辦公
- 2019-01-06 -

超大城市如何深化治理創新?作為“排頭兵、先行者”,“像繡花一樣精細”地管理城市,正在成為上海創新城市治理的新要求。


為此,從今天開始,我們推出一個新欄目“瞄一流 獻一計 見微知著看上海”,尋找上海城市空間裡具有普遍性的細節問題,對标國際一流管理,提出精細化的改進建議,為城市治理獻上一計。

面對衆多的寫字樓,什麼樣的寫字樓能夠使企業的員工滿意,從而使員工能夠在舒服的環境中創造更多的價值。選擇一個合适的寫字樓進行辦公,成為越來越多企業關注的要點,并且成為企業行政部和公司老總越來越頭疼的事情。這種情況的産生,是因為寫字樓不僅僅是一個辦公場地,它會從員工狀态、企業信息獲取途徑、企業品牌樹立等不同方面影響一個企業的成功。

這些細節往往不是誰做錯了,它們常常被稱為“天大的小事”。上海辦公設計唯有“小事”不斷優化,未來的上海方能當之無愧為一座國際化大都市。而這,并非隻是政府部門一家的事,更需要每個工作、生活在這座城市中的人共同建言獻策。

上海青浦區聯合辦公出售裝修價格,通常來說,凡是有寫字樓的地方就是财富聚集的地方,寫字樓的檔次代表着财富的檔次。而對于實力企業來說,在企業發展的新興階段入駐高質量寫字樓企業形象、圈層文化等,多方面都能獲得很好熏陶,當寫字樓的區位更是位于城市繁華核心,寫字樓對企業發展的作用就更加明顯。正是對于轉變作風的深入理解,古宋辦事處才有了這項舉措。如今,在古宋辦事處記者看到整齊劃一的辦公室,原來床鋪位置已經變成了簡易沙發提供給來訪群衆。“沒有床,我們工作人員也不想着中午搶床睡覺了,老百姓再也看不見我們睡眼惺忪辦公。”辦事處一些工作人員告訴記者,一張床的消失是提高工作效率的開始,讓工作嚴肅起來,為老百姓服務緊張起來,高效能的工作才能抓住老百姓的人心。

首篇,我們聚焦十字路口。這是一種完全不同于傳統專賣店的大型零售店,以固定的價格出售、不還價,現金買賣、利用廣告和櫥窗吸引顧客、允許顧客自由出入、不滿意可退貨為特點。

當年在澳大利亞闖蕩并發了财的郭氏兄弟,還有他們的合夥人馬應彪,親眼見證了這種嶄新的消費模式在澳洲的崛起,特意前往觀摩學習,并決定引入中國。他們先把這種零售模式引入香港,分别開辦了香港永安百貨和先施百貨,後來又都在廣州開了分公司,上海的中産階層消費市場崛起之後,又來到上海發展。

1917年,馬應彪最先在上海開辦先施百貨,郭氏兄弟緊随其後1918年開辦永安百貨分公司,後來先施的高級職員黃煥南、劉錫基離職,于1926年在上海開辦新新百貨,1936年上海灘又出現了大新百貨,創辦人蔡興、蔡昌兄弟,早年間也在先施香港分公司學習百貨公司經營秘訣。